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不會帶團(tuán)隊(duì)，憑什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)！這12條團(tuán)隊(duì)鐵規(guī)，助你打造狼性團(tuán)隊(duì)！ 股權(quán)柯老師 2019-10-24 第1條鐵規(guī)：集體利益高于一切 公司是一個整體的生存平臺，皮之不存毛將焉附，所以維護(hù)好集體利益，就是個人利益的基礎(chǔ)。 一旦個人利益高于了集體利益，輕則記過處罰，重則卷鋪蓋走人。說句實(shí)話，你要是砸了砸了公司或大

劉強(qiáng)東：管理18萬人，我全靠這四張表格！（強(qiáng)烈推薦） 2019-11-28 演講：劉強(qiáng)東 各位朋友，大家下午好！ 我最討厭講的是心靈雞湯，所以今天不會跟大家講任何的心靈雞湯，特別是創(chuàng)業(yè)鼓勵的話。作為創(chuàng)業(yè)者，如果你的激情需要來自于別人的鼓勵的話，我認(rèn)為是很可怕的。激情永遠(yuǎn)是來源于自己，不是別人的鼓勵。 管理

稻盛和夫：男人欲成大器，修煉五字真言，早晚出人頭地，飛黃騰達(dá)   柯常雙  會員 深圳市摩天之星企業(yè)管理有限公司 2019-12-3 稻盛和夫是日本“四大經(jīng)營之圣”中僅存于世的一位，他一手創(chuàng)辦過兩家世界五百強(qiáng)公司，還曾經(jīng)只手挽天傾，憑借一己之力挽救了瀕臨倒閉的日航公司。稻盛和夫的經(jīng)營、人生

學(xué)習(xí)上最牛逼的成功，來自最傻逼的堅(jiān)持   2019-12-02 20:11 世界上最幸福的事情之一，莫過于經(jīng)過自己的堅(jiān)持和努力，所有的東西都變成了你想要的樣子。 原騰訊副總裁吳軍說過： “不用擔(dān)心你的起點(diǎn)差，因?yàn)榇蟛糠秩硕寂懿煌耆�過程，跑著跑著他們就停了。” 出于對自己，身邊人，還有更多人的觀察，這

老板只做三件事：融資、用人、喝茶（絕對精辟）   2017-08-29 10:35 如今大凡老板一類的人員，都是忙忙碌碌，終日不見人影。更有甚者，將公司內(nèi)外的大小事務(wù)全部納于自己“掌控”之下。殊不知，真正的大企業(yè)家都是很   “ 閑 ” 的。因?yàn)樗麄冎蛔鋈�件大事：融資、用人與喝茶。

公司文化不行？領(lǐng)導(dǎo)，你只需做一件事：實(shí)事！   本文首發(fā)于微信公眾號：哈佛商業(yè)評論。文章內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn)，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險請自擔(dān)。   　　所有人都將文化視為問題的原因和對策。當(dāng)組織陷入困境，解決的辦法通常是修復(fù)文化。 　　幾乎人人都說

雷軍的找人觀、用人觀、留人觀   2019-04-10 17:09 雷軍 | 中國企業(yè)家俱樂部理事、小米創(chuàng)始人兼CEO 4月9日上午，小米9周年員工慶典在北京舉行，雷軍攜小米眾高管出席慶賀小米9周歲生日，感謝米粉、合作伙伴、全體員工的同時還強(qiáng)調(diào)“未來小米會堅(jiān)持做‘感動人心、價格厚道’的好產(chǎn)品，

小米雷軍的六個用人觀 績效學(xué)習(xí)生 18-04-27 17:14 雷軍，于2010 年創(chuàng)辦小米科技，現(xiàn)任小米科技董事長兼CEO，同時兼任金山、YY、獵豹等三家上市公司董事長。雷軍先生的職業(yè)生涯始于金山，他是金山軟件的聯(lián)合創(chuàng)始人及現(xiàn)任董事長，于2007年帶領(lǐng)金山軟件成功上市。他同時也是卓越網(wǎng)創(chuàng)始人，

帶好團(tuán)隊(duì)的10條鐵律 ，每個管理者都要懂   2018-09-04 20:00 如果你要帶好團(tuán)隊(duì)，你在下屬面前，就要 盡量表現(xiàn)出正面積極的形象，為下屬做好表率和示范，控制好自己的行為，不論是工作中還是生活中。 一 他是小雞，你必須是火雞 如果你是上司，你也許希望在下屬心目中