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商界導(dǎo)讀： 資本的目的畢竟是獲利退出，那些B2VC的商業(yè)模式抖得出一時激靈，也終究篩不出時間的鉆石。 如你所見，此前過熱的資本市場在今年第三季度突然冷卻。隨著股市動蕩，二級市場的降溫傳導(dǎo)到創(chuàng)業(yè)市場進(jìn)而導(dǎo)致了那神奇的一幕：眾多創(chuàng)業(yè)者在還未將對手干倒之前，反而將投資人干倒了好幾撥。
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91、老板是資本的所有者，或是資本的代言人。 2、老板是朋友之間相互恭維的稱呼。 還有人說老板是拍板的人，老板是叫板的人，老板是板著臉的人。有些老板對本行業(yè)非常精通，面對問題，敢于做出決定，所以是拍板的人；有些老板要樹立威信，總是板著臉，所以也是板臉的人。 很多老板為自己擁有這些這些特征而感到
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13培根 < 論虛榮 > 這是伊索的一個絕妙的寓言 。 某些愛慕虛榮的人就是這樣 ， 任何東西， 不論是自己來做 ， 還是通過別的手段來做 ， 只要他們參與了哪怕是一點兒，他們就以為那是在他們的帶領(lǐng)下完成的 。 凡是喜歡自吹自
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15莫 言 這個世界，總有你不喜歡的人，也總有人不喜歡你。這都很正常。而且，無論你有多好，也無論對方有多好，都苛求彼此不得。因為，好不好是一回事，喜歡不喜歡是另一回事。 刻意去討人喜歡，折損的，只能是自我的尊嚴(yán)。
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61 、 要制度先行。 這是大多數(shù)做財務(wù)管理的人都知道的，但在實際工作當(dāng)中卻往往在這方面 “ 犯錯誤 ” 。主要的原因，是因為絕大多數(shù)的財務(wù)人員都有很高的職業(yè)道德素質(zhì)，有非常強的責(zé)任心，對財務(wù)工作極其認(rèn)真負(fù)責(zé)，非常害怕因為自己的失誤而導(dǎo)致企
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日韓歸來立馬受到五年來最強烈的臺風(fēng)招待，我只能蹲在頂樓看著在大雨中飄搖的城市發(fā)著無盡的呆。雖然人已經(jīng)在家鄉(xiāng)了，但是心依然在東瀛飄蕩，一路下來各種見聞趣事，當(dāng)然肯定少不了我的人生各種大坑，看來回來后又得花費半年時間慢慢把這次長途旅行的東西
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9做人的差距怎么就這么大呢？ ——名師成長給我的思考 無比震撼！！——這是聽了懷柔名師、北京市教學(xué)能手閻老師報告后的第一感覺。 因為我和閻老師的經(jīng)歷有很多相似之處：同是第一學(xué)歷中師，我們教齡都極其接近，但我們的差距是如此之大：她是
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10三哥要出國旅游，讓二哥幫忙看家，臨走前特別交代：家里的藏獒隨便逗，別惹鸚鵡。 之后，二哥怎么逗藏獒，藏獒都不咬。 心想：藏獒都這樣，這鸚鵡也就一破鳥，能把我怎樣？遂逗鸚鵡玩。 結(jié)果，鸚鵡開口說話：“咬他！”藏獒撲上……二哥，
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13一只駱駝，辛辛苦苦穿過了沙漠，一只蒼蠅趴在駱駝背上，一點力氣也不用，也過來了。蒼蠅譏笑說：“駱駝，謝謝你辛苦把我駝過來。再見！”駱駝看了一眼蒼蠅說：“你在我身上的時候，我根本就不知道，你走了，你也沒必要跟我打招呼，你根本就沒有什么重量，你別把自己看太重，你以為你是誰？
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10全國勞模： 由地方政府推薦： 國務(wù)院于1989年4月頒布的《關(guān)于召開全國勞模和先進(jìn)工作者表彰大會的通知》稱：“熱愛祖國、 堅持四項基本原則 ，擁護(hù)改革開放方針并具有以下條件者，可入選勞模：(1)在 企業(yè)發(fā)展 生產(chǎn)，深化改革，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益方面做出重大貢獻(xiàn)的；(2)在發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)方
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