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[藝論·研究] 真正決定你收入水平的,不是工作能力,而是工作格局

2 已有 90 次閱讀   2023-08-31 17:22
真正決定你收入水平的,不是工作能力,而是工作格局 

真正決定你收入水平的,不是工作能力,而是工作格局

#秋日生活打卡季#

作者:洞見·蘇墨

庸者謀事,智者謀局。

原騰訊集團(tuán)副總裁吳軍講過自己的親身經(jīng)歷。

初入職場(chǎng)時(shí),為了節(jié)省打印紙,他特意設(shè)計(jì)了一段程序,將兩段合同描述擠在一張紙上。

當(dāng)他得意地告訴老師張國(guó)賢先生時(shí),張先生卻鄭重提醒他:

“在辦公室里永遠(yuǎn)不要省紙。要做多大的事情,就要花與之對(duì)應(yīng)的成本。倒不是鼓勵(lì)鋪張浪費(fèi),而是應(yīng)該有意識(shí)把自己的精力放到更大規(guī)模的概念里!

和吳軍一樣,我也被張先生的話擊中了。

人的精力是有限的,當(dāng)一個(gè)人的注意力在那張紙上時(shí),他就很難聚焦于更高維度的思考上。

賺錢也一樣,很多時(shí)候我們陷入收入瓶頸,并不是不夠努力,而是目光局限了。

只盯住眼前的小利,必然會(huì)忽略全局。

正如有句話說的:錢的背后,是格局。

真正決定一個(gè)人收入水平的,不是工作能力,而是工作格局。

01

  • 眼光長(zhǎng)一點(diǎn),不爭(zhēng)蠅頭小利。

20世紀(jì)30年代,美國(guó)有一位年輕人,每天都做著發(fā)財(cái)夢(mèng)。

一天,他找到當(dāng)時(shí)富豪榜排名第一的洛克菲勒,向他請(qǐng)教發(fā)財(cái)?shù)拿卦E。

洛克菲勒笑著拿出一個(gè)西瓜來招待這位年輕人,他把西瓜切成了三份。

問道:如果這塊西瓜代表你以后得到的利益,你如何選擇?

“當(dāng)然是最大的這塊!”年輕人毫不猶豫地拿起大快朵頤起來。

洛克菲勒則挑了最小的一塊。

就在年輕人還在啃那塊最大的西瓜時(shí),洛克菲勒已經(jīng)吃完了最小的那塊,順手就拿起了另一塊。

這時(shí)候年輕人傻眼了,頓時(shí)恍然大悟。

洛克菲勒語重心長(zhǎng)地說:

“要想成功,你先要學(xué)會(huì)放棄眼前的那些小利,著眼于更長(zhǎng)遠(yuǎn)的大利,這就是我的成功之道!

在賺錢這件事上,你能獲取多大的財(cái)富,取決于你眼光有多遠(yuǎn)。

就像胡雪巖所說:

你有一縣的眼光,就能賺一縣的財(cái)富;你有一省的眼光,就能賺一省的財(cái)富。

想起前段時(shí)間,表弟跟我哭訴,他做了一個(gè)錯(cuò)誤的選擇。

表弟是一名出色的繪畫培訓(xùn)師,在單位里備受重用。

后來單位里有兩個(gè)付費(fèi)進(jìn)修名額,他和另一個(gè)同事被選中了。

表弟的第一反應(yīng)選擇了放棄,他認(rèn)為進(jìn)修不掙錢還花錢,還不如多接幾個(gè)活。

就在他暗自慶幸自己的明智時(shí)。

進(jìn)修的同事回來了,對(duì)方的繪畫技藝不僅有了質(zhì)的飛躍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩出了他一大截,而且視野獨(dú)到,成為學(xué)生和家長(zhǎng)競(jìng)相選擇的老師。

為此,領(lǐng)導(dǎo)刮目相看,升職加薪也自是順理成章。

先前表弟有多開心,此時(shí)就有多懊悔。

想起潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)說過的那句話:

“總有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)初為了眼前幾百塊錢而忽略了那些讓你成長(zhǎng)的事,是多么愚蠢的事情;

在一份工作中,你最想得到什么?最想學(xué)習(xí)、收獲什么?它們才是最重要的!

遇到事情,不為蠅頭小利所惑,能夠在更長(zhǎng)的時(shí)間鏈條上去審視,才能做出明智的選擇。

一個(gè)人的眼界,就是他收入的天花板。

02

  • 站得高一點(diǎn),不為瑣事所耗。

前段時(shí)間熱播劇《平凡之路》中董嬌嬈的經(jīng)歷,引起無數(shù)人共鳴。

為了能留在城市,她特別拼命,幾乎把所有的時(shí)間都用在了工作上。

每天她總是第一個(gè)到辦公室,最后一個(gè)離開,勤勤懇懇,忙忙碌碌,從不請(qǐng)假。

甚至,跟男友約會(huì),也帶著工作。

可這樣一個(gè)努力的姑娘,不但沒有升職加薪,反而被辭退。

委屈至極的董嬌嬈就因此闖進(jìn)辦公室,質(zhì)問主管為什么。

對(duì)方說了這樣一句話:“我們公司只看業(yè)績(jī),我們不需要什么低質(zhì)量的勤奮!

話雖扎心,卻道出了真相。

這個(gè)世界的財(cái)富底層邏輯永遠(yuǎn)是:你不值錢,你永遠(yuǎn)也賺不到錢。

縱觀董嬌嬈的職場(chǎng)生活,你會(huì)發(fā)現(xiàn),雖然她一直很賣力,但大部分時(shí)間都花費(fèi)在了那些無價(jià)值的瑣事上。

每天做得不是訂盒飯、預(yù)定會(huì)議室,就是貼發(fā)票、打印材料、做PPT這些低門檻、低技術(shù)含量、極易被取代的事情。

而忽略了更重要的事情,鉆研案子,深耕業(yè)務(wù)、提升自己。

著名的“奧卡姆剃刀定律”指出:

我們每個(gè)人的精力是有限的,所遇到的事情卻是無限的。

舍本逐末,必然陷入低質(zhì)量忙碌;只有分清主次,“剃”繁就簡(jiǎn),方能實(shí)現(xiàn)對(duì)人生的真正掌控。

正所謂,庸者謀事,智者謀局。

真正的聰明人,既能埋頭苦干,更懂得抬頭看路。

不陷于重復(fù)性、低價(jià)值的瑣事,把精力投放到提升自己上面,才是職場(chǎng)進(jìn)階最有力的籌碼。

你只有足夠值錢,才能賺到錢。

03

  • 心胸寬一點(diǎn),利他就是利己。

看過這樣一個(gè)故事。

兩名釣魚高手相約魚塘,比賽一天下來看誰釣到的魚多。

沒多久,倆人都收獲頗豐,數(shù)目也不相上下。

這時(shí),很多游客來到魚塘邊,表示也想跟他們學(xué)習(xí)釣魚。

一人心想:教他們太浪費(fèi)時(shí)間了,會(huì)影響自己比賽。

二來,池塘的魚兒是固定的,教會(huì)了他們,自己釣到的魚不就少了。

當(dāng)即就回絕了,另一個(gè)人竟痛快地答應(yīng)了。

他熱情道:沒問題,我一定傾囊相授,但如果你們學(xué)會(huì)了,每釣到10條魚就分我1條,不滿10條就不用給。

游客們欣然答應(yīng)。

結(jié)果一天下來,他不僅輕輕松松收獲了一大籮筐魚,游客也滿載而歸。

我們的身邊有太多抱有第一種心態(tài)的人,不是自視甚高,覺得不需要他人幫助,就是心胸狹隘,害怕分享會(huì)讓別人趕超自己。

但一個(gè)人能力再強(qiáng),能做的事情也是有限的。

尤其在瞬息萬變的當(dāng)下,懂得信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),才能互利共生。

稻盛和夫深諳利他之道,把合作共贏發(fā)揮地淋漓盡致。

1984年,他著手創(chuàng)建手機(jī)移動(dòng)公司,當(dāng)時(shí)憑他的實(shí)力完全可以獨(dú)霸市場(chǎng)。

然而他熱情邀約其他公司參與,把首都圈和中部圈這兩塊最肥的市場(chǎng)讓給了對(duì)手。

面對(duì)董事會(huì)的質(zhì)問:“為什么把豆沙餅的餡讓給對(duì)方,自己只吃皮?”

他解釋說,要把市場(chǎng)做大,一個(gè)人獨(dú)賺10塊,不如兩人共享100塊。

極度利他,就是利己。

如果心胸不似海,又怎能有海一樣的事業(yè)。

讓別人賺錢,你才能賺到更多的錢。

04

關(guān)于提高自己的工作格局,我有三點(diǎn)建議給你:

1. 選擇“長(zhǎng)半衰期”事情。

采銅大師在《精進(jìn)》中提到:那些賺大錢的人,往往善于選擇做“長(zhǎng)半衰期”的事情。

“半衰期”指一件事情的收益隨著時(shí)間衰減的速度。

半衰期越長(zhǎng)的事務(wù),就意味著它的價(jià)值含量越高、時(shí)間效能越久。

玩游戲、逛街的半衰期很短;而讀書的半衰期就很長(zhǎng),或許每一次閱讀的可見收益微乎其微,但它的效益卻逐日累積和疊加。

一個(gè)人最大的遠(yuǎn)見,莫過于懂得用時(shí)間之尺丈量事物的價(jià)值。

2. 不做“小白兔”員工。

周鴻祎、董明珠、馬化騰、雷軍等這些企業(yè)大佬曾發(fā)起一份清理員工名單,其中赫然位于首位的便是“小白兔”員工。

這類員工看似兢兢業(yè)業(yè)、忙忙碌碌,其實(shí)可有可無,對(duì)公司沒有任何價(jià)值。

同樣,有一類員工是這些大佬眼中、各行各業(yè)的香餑餑,那就是位于金字塔頂尖、具有稀缺能力的員工。

正所謂物以稀為貴,一個(gè)人最硬的底牌是不可取代性。

“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”,找到自己的優(yōu)勢(shì),打造自己的稀缺性,是賺錢最快的賽道。

3. 有“鷹”的心態(tài)。

《底層邏輯》一書中說人常有三種心態(tài),不同心態(tài)則決定了不同的結(jié)局。

第一種是“雞”的心態(tài)。

這種人心胸狹隘,見不得別人好,喜歡拉踩別人,結(jié)果只會(huì)兩敗俱傷。

第二種是“雀”的心態(tài)。

這種人目光短淺,喜歡單打獨(dú)斗,發(fā)展終有限。

第三種是“鷹”的心態(tài)。

擁有這種心態(tài)的人,深諳幫助別人,就是成就自己。

在這個(gè)世界上,每個(gè)人都不是一座孤島,你為別人搭橋,才會(huì)有人為你鋪路。

懷利他之心,行利他之事,財(cái)富自會(huì)不請(qǐng)而來。

打這樣一個(gè)形象比喻:

你的工作能力就相當(dāng)于你銀行卡上的后位數(shù),而眼界、認(rèn)知、胸懷則是前位數(shù)。

即使能力再強(qiáng),數(shù)額增長(zhǎng)的變化也是微乎其微的。

而當(dāng)格局發(fā)生變化,結(jié)果則是幾何指數(shù)的增長(zhǎng)。

真正決定你“錢”途的,是格局。

點(diǎn)個(gè)贊吧,當(dāng)你站高度謀事,以寬度處事,自能成大事。

轉(zhuǎn)載    洞見

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