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第 7497 篇深度好文：6867字 | 16分鐘閱讀

商業(yè)思維

筆記君說：

父親的愛，往往是悄無聲息的。

還記得朱自清的散文《背影》嗎？

車站送別，正值父親人生低谷，卻仍蹣跚著步子穿過鐵道，笨拙地翻過月臺，要為兒子買上幾個橘子。

“這時我看見他的背影，我的淚很快地流下來了�！�

那一刻，突然發(fā)現(xiàn)父親已經(jīng)老了。

小時候不明白，長大后才逐漸讀懂了父親那些藏在細(xì)節(jié)里的愛，其實默不作響地落在了生活的每一處。

大多數(shù)人都以沉默、深邃、嚴(yán)厲的形象來勾勒父親，因為父愛往往都是不擅表達(dá)，潤物無聲的。

而天下所有的父親，都是孩子的超級英雄。就連在商場上殺伐果斷、說一不二的企業(yè)家們，回到家中也會像大多數(shù)父親一樣，卸下堅硬的盔甲，為兒女的教育傾注心血。

巴菲特教育孩子，“做你自己，追求你自己的人生道路�！�

俞敏洪說，“別說世界太難，讓我走給你看�！�

格林豪泰酒店創(chuàng)始人徐曙光說過，“白手打拼過天下的男人，在教育下一代的能力上，一樣具備魄力與智慧。”

雖然，對于孩子和家庭，企業(yè)家雖然不能給予較多的陪伴，但是對孩子所傳輸?shù)膬r值觀和精神指引，包括以身作則、言傳身教，同樣會深刻地影響著孩子的成長，這是一種更為深層次的陪伴。

但再偉大的企業(yè)家也是人，堅硬的盔甲里都裹藏著一顆脆弱的心靈。也許這顆心靈，比常人更顯脆弱。因為那太陽般的盔甲過于耀眼，人們的目光穿透不了那耀眼的盔甲，抵達(dá)不了他們的心靈。

就像《請回答1988》中，德善爸爸說的那句“爸爸也不是一生下來就是爸爸，爸爸也是頭一次當(dāng)爸爸�！卑职植皇菬o所不能的超人，多份理解與陪伴，也許生活會是另一番景象。

父愛如詩，紙短情長。

今天父親節(jié)，和你分享幾位商界大佬“爸爸”的故事。希望他們的育兒觀、方法論，以及對教育的思考和摸索，可以給每個創(chuàng)業(yè)者一份“愛”的啟發(fā)。

別說世界太難，讓我走給你看進(jìn)度條21:1100:00/21:11

一、老一輩的智慧，

大佬爸爸們的教育觀

1.馬云：父親是影響我一輩子的人

馬云的父親是馬來法，他在我國堪稱曲藝界元老級人物，自小就對曲藝有著濃厚的興趣。受父親影響，馬云有空的時候仍喜歡聽聽京劇和昆曲，打打太極拳。

馬云曾經(jīng)連續(xù)三次參加高考，前兩次落榜后選擇復(fù)讀，直到最后被杭州師范錄取，而馬來法正是全家唯一沒有反對馬云參加高考的人。

高考落榜后，見馬云意志消沉，馬來法悄悄找關(guān)系，讓他替雜志社蹬三輪送書，希望通過勞累的體力勞動讓馬云麻痹掉高考落榜帶來的痛。

后來，馬來法卻像是一把鐵鍬，刻意鏟鑿馬云高考落榜的痛處，對馬云說：“你每天踩20多公里路來來回回都不累，為什么就不能再走一遍高考的路呢？”

提到自己的父親，馬云說道：父親是影響我一輩子的人，用幾十年的父愛一鏟一鏟為我開鑿出了最寶貴的成功真相—— 發(fā)掘出你的興趣，去做你感興趣的事，再把它變成你的特長，最后讓你的特長發(fā)揮最大的潛能！

2.稻盛和夫：受父親的影響，無借款經(jīng)營成為我的信條

稻盛和夫出生于鹿兒島，他的父親稻盛噥市在當(dāng)?shù)亟?jīng)營著一家印刷作坊。稻盛噥市誠實勤勞，不但嚴(yán)守交期，而且對客人提出的價格從不計較。因為這樣的人品，很多人都信任和喜愛他。

在稻盛和夫的記憶里，父親的性格極其慎重，假如前面有座石橋，即便是經(jīng)過敲打確認(rèn)是沒有問題的，也還是不會從上面走。在生活上也是如此，稻盛噥市因為小時候沒有錢吃了很多苦，所以對借錢也是十分反感，認(rèn)為與其投資新事業(yè)不如攢錢、存錢更安全。

稻盛和夫也坦言到，父親這種慎重的性格也繼承到了自己身上。于是，在1976年，京瓷公司實現(xiàn)了無借款經(jīng)營。成功克服了石油危機(jī)這個巨大的災(zāi)難，在3月末年度結(jié)算的時候無論是銷售額還是稅后利潤，創(chuàng)出了史無前例的高績效。

無借款經(jīng)營，這對很多企業(yè)的經(jīng)營者來說都是連做夢都不敢想的事情，而對于稻盛和夫來講，這也許正是因為他從小看著父親的背影長大，受到了父親潛移默化的影響。

3.曹德旺：有多少心，就能做多少事

曹德旺自小就十分勤奮，跟著父親做生意。

父親跟他說：“男人有沒有本事，并不是看讀了多少書，關(guān)鍵是看做了什么事，怎么做事。”

有一天晚上，父親一邊剝著花生一邊問，德旺，你將來想做什么？

在那個食不果腹的年代，很多人都沒有想過這個問題，但父親跟他說：“ 有多少心，就做多少事，用心、真心、愛心、決心、恒心、耐心……”

曹德旺問：“我有那么多心嗎？”

“當(dāng)然有！”父親呡了一口酒，跟他說：“當(dāng)你悟到爸爸講的道理時，爸爸或許已經(jīng)不在人世了�！�

4.劉強(qiáng)東：你比別人多流一滴汗，你就比別人多一點機(jī)會

劉強(qiáng)東出生于江蘇宿遷，來自江蘇最窮的地方。

回憶起自己童年的時候，劉強(qiáng)東印象最深的就是貧窮，用他的話說，“小時候家里真的窮得一塌糊涂�！�

雖然家庭條件不好，但是劉強(qiáng)東卻接受了良好的家庭教育，而對其日后創(chuàng)業(yè)影響最大的就是父親。

在劉強(qiáng)東的印象里，那時的父親經(jīng)常在外面駛船，母親在家里種地。到了1992年時，劉強(qiáng)東剛上小學(xué)二年級，因為那會兒國家允許搞個體經(jīng)濟(jì)，父親就從單位辭職了，不再給國家駛船，而是到處借錢，變賣家里的東西，最后湊了2000塊錢，買了一條小船，出去自己創(chuàng)業(yè)單干了。

父親孤注一擲的創(chuàng)業(yè)讓劉強(qiáng)東敬佩不已。因為那個時期對農(nóng)民來說，借2000塊錢，可能一輩子都還不起，如果敗了就一輩子翻不了身�！霸谀莻�年代，父親創(chuàng)業(yè)所需要的勇氣肯定比我創(chuàng)業(yè)時大多了�！�

因為和父親見面比較少，所以在劉強(qiáng)東印象里，父親是比較威嚴(yán)的，一般很少跟他說話，但是說話的時候，劉強(qiáng)東就必須得認(rèn)真聽。

其中有一句話讓劉強(qiáng)東一輩子也忘不了——你比別人多流一滴汗，你就比別人多一點機(jī)會；你想生活得比別人好，你就必須比別人做得多、比別人努力。

劉強(qiáng)東后來談到，自己創(chuàng)業(yè)、做生意的商業(yè)理念，都是跟父母學(xué)的。放暑假的時候，坐在沙子上看父親跟別人談買賣，看父親如何強(qiáng)調(diào)誠信。那時候不叫誠信，就叫“守本分”。而劉強(qiáng)東家里之所以口碑好，就是因為“守本分”。

5.馮唐：我爸教會我的三件事

著名作家馮唐在回想起爸爸時，他說到“爸爸沒有教科書般的說教，而是在無數(shù)小事上默默做，我在一邊默默看，認(rèn)真學(xué)。”

他回憶道：“ 我爸教會我三件事，第一，喝茶。每次我回家，他都會給我泡一杯茶，往我面前一放，一句話不說，就忙著去做飯。一杯茶解決口渴，一頓飯解決饑餓。父愛在我爸眼里沒有那么多花里胡哨。喝茶這件事，他教我的就是一個動作，這個動作重復(fù)幾百遍，我也自然愛上了喝茶。

第二件事是愛上自然。我小的時候沒有特別多的娛樂，只能看書。我爸擔(dān)心我的眼睛看壞了，他就拉著我去騎車，看看蜻蜓，看看自然，慢慢我也愛上和自然相處。

第三件事，我爸教會我的是人間美好，是自在。我爸這個人面對世界的變化也好，家庭的變故也好，他好像總能保持內(nèi)心的安寧，無論發(fā)生什么，日子在他那里就像水一樣慢慢地一天天過。我坐在我爸的身邊，隨時隨地都能感受到自在的內(nèi)心愉悅，這些都是我爸教會我的事�！�

二、創(chuàng)業(yè)者的“兩個”孩子，

很難一碗水端平

1.俞敏洪：別說世界太難，讓我走給你看

在旁人眼中，如今的俞敏洪早已擁有一個“Big World”，但眼下61歲的他依然很拼。用他自己的話說，就是“每天奮斗18小時”。比如，參加全國兩會期間，他半夜休息，早上7點起床，開會，空閑時間還要打理公司事務(wù)，幫助年輕人創(chuàng)業(yè)，為流動兒童、農(nóng)村教育發(fā)展奔走疾呼……

俞敏洪一身西裝，背著一個黑色雙肩包，走路快，語速快，上了發(fā)條般忙碌。對他來說，“這成了種習(xí)慣，不忙我就覺得很空虛，覺得好像沒為自己干活，也沒有為社會干活，這種感覺會很難受。”

而就是這樣一個工作狂人，也曾經(jīng)歷過很多家庭和工作難以抉擇的時刻。

曾經(jīng)在一次重要會議的途中，他接到了女兒生命垂危的消息，雖然最后搶救了過來，但對家庭和兒女的虧欠，也讓俞敏洪陷入了深深的自責(zé)中，甚至后來談起這件事，也一度哽咽。

但作為父親，他也在用自己的實際行動，以及做人做事的態(tài)度，為孩子的教育做出表率和人生指引。

俞敏洪曾為英文歌《A Better You，A Bigger World》寫詞：

“黑夜伴著彷徨，前方迷霧漫長，

行囊亂了，身體倦了，頭依然高昂，

別說世界太難，讓我走給你看。”

這來自于他激勵自己孩子的一句話，“You are better than you think”，意為你比自己想得更好，同時這也是他對自己的激勵。

2.徐曙光：教育孩子要像做生意一樣用心

美國太平洋地產(chǎn)公司、格林豪泰酒店創(chuàng)始人徐曙光相信，如果父親肯花精力和時間給孩子，就會有收獲。

“ 白手打拼過天下的男人，在教育下一代的能力上，一樣具備魄力與智慧。”

“孩子的教育是終身的。要用自己的經(jīng)驗知識，不停地影響孩子。一個人每天比別人多1%的積累，過了50年，他可能就是世界第一。沃爾瑪?shù)牡蛢r方式就是一種積累，每件商品比別人低一點成本，就能做到營收第一。確實有這種成功的路，終身事業(yè)就需要這樣積累。”徐曙光說。

在徐曙光洛杉磯的家中，他會每天晚上定時陪孩子。就算徐曙光不在洛杉磯，他也一定堅持每天與子女遠(yuǎn)程視頻一小時。在中國出差時，他會擠中午吃飯的時間，或者提前結(jié)束晚宴來與孩子交流。鐵打的規(guī)矩，日日如此。

身兼多家公司董事長，在家又要盡父親之責(zé)，其實很難平衡。培養(yǎng)員工和教育孩子在他看來是自己最大的使命。24小時里，他會先關(guān)注這兩件事。

一次，徐曙光在上海出差，打電話問孩子的功課時，發(fā)現(xiàn)女兒的物理課作業(yè)到晚上十點還沒有做完，至少還需要五個小時，他立即取消所有會議來處理。

嚴(yán)厲批評了女兒半小時后，他要求，哪怕通宵熬夜病倒，也要完成作業(yè)。

因為曾經(jīng)承諾過陪孩子一起學(xué)習(xí)，徐曙光用電話連線的方式陪伴了女兒八個小時。

在兒女眼中，徐曙光是個“脾氣不好，一點小事會讓他大發(fā)雷霆”的父親，也是個“真誠有趣，非常關(guān)心別人，最后忘記關(guān)心自己”的父親。他們能領(lǐng)會父親的用心。

徐曙光把商業(yè)理論運用到教育之中，他的方法，或許是個“大概率成功”的方式。“我選擇不去走獨木橋，而是大多數(shù)人能夠成才的道路�！�

3.程海明：創(chuàng)業(yè)者的父愛分配，從來都是端不平的水

易動文化創(chuàng)始人程海明，很喜歡將創(chuàng)業(yè)跟做父親作類比，在他看來，養(yǎng)企業(yè)跟養(yǎng)孩子有很多共通之處。

“小孩子大概到了五六歲就能隱約知道，爸爸陪他的時間不是很多，因為爸爸要照顧另外一個叫‘企業(yè)’的孩子，這是非常無奈的一件事情�！�

創(chuàng)業(yè)者往往是偏心的，程海明用了一個形象的類比：“很多企業(yè)家看到自己的企業(yè)破產(chǎn)，會抑郁甚至輕生，但我從來沒聽說過誰因為家庭失敗、孩子叛逆而抑郁的，這其實說明了，企業(yè)家對企業(yè)這個孩子投入太多，對自己的孩子付出太少�！�

創(chuàng)業(yè)者有時候為了保住企業(yè)這個孩子，不得不將自己的家庭推上風(fēng)口浪尖。

2018年，易動經(jīng)歷過一次可怕的黑天鵝事件，原本大力支持易動的20世紀(jì)福斯，因為被迪士尼收購事宜暫停了資金支持，加上第一部電影票房不佳，股東的錢被虧掉，為了給公司做無限責(zé)任擔(dān)保，海明和合伙人，也就是《雄獅少年》的導(dǎo)演孫海鵬一起抵押上了自己的房產(chǎn)。

盡管沒有向孩子透露絲毫，但孩子是能敏銳地感受到，父親創(chuàng)業(yè)遇到了難關(guān)。那段時間，他會收起自己的小性子，非常乖巧，努力幫助父母分擔(dān)壓力，排解負(fù)面情緒。

海明跟合伙人都有這樣的感受，那就是孩子的觀察力和理解力要比大人想象的要強(qiáng)得多，他們能感受到父親在經(jīng)營企業(yè)遇到困境時的那種壓力和隱忍�！澳呐履阍谲噹炜尥�，擦干眼淚，強(qiáng)裝笑臉，回到家還是沒法兒騙過小孩的�！�

4.龐智仁：我是企業(yè)家，也是一位59分父親

三方控股集團(tuán)創(chuàng)始人龐智仁說過：“我是企業(yè)家，也是一位59分父親�！�

在兒子龐鉅文2歲那年，因為要去開辟市場，他去了甘肅，一待就是5年。

盡管后來回到了家鄉(xiāng)，但正處于創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵期，歸家并不意味著陪伴。

龐智仁回憶道：“創(chuàng)業(yè)那段時間，包括現(xiàn)在也是每天早出晚歸，有時候凌晨2-3點才回去，孩子已經(jīng)睡著了，而早上公司8點左右上班，我一般6點多就去到公司，那時候他還沒有睡醒�！�

龐智仁曾經(jīng)在部隊環(huán)境中成長過一段時間，所以在兒子大學(xué)畢業(yè)后面臨人生選擇時，他扭轉(zhuǎn)了兒子想要去國外留學(xué)的念頭，把他毅然決然送進(jìn)部隊，兒子在部隊一待就是5年。

投身商海，便是戎馬一生，而身為父親，龐智仁只給自己打59分。

龐鉅文退伍后，加入了自家的公司，“其實習(xí)慣了，陪伴是多是少我已經(jīng)不介意了……我和他交流不多……現(xiàn)在在他身邊默默觀察、體會和學(xué)習(xí)著……”

5. 鐘煜曦: 為我的孩子做點什么，這是最讓我興奮的事情

鐘煜曦(鐘陽光)，英獅科技創(chuàng)始人，國際NLP(心理學(xué))執(zhí)行師，同時也是一位7歲孩子的父親。他的孩子因剛出生的時候受到驚嚇，非常怕生。當(dāng)時他就下決心，要讓孩子有所改變，于是學(xué)了很多親子心理學(xué)的課程，看了很多書。

在他的循循善導(dǎo)下，他的孩子4歲便能游泳200多米，徒步登上11座山，親身走遍了廣東的每一寸土地。

他說：“可以為我的孩子做點什么，這是最讓我興奮的事情。我不想做一個缺席的爸爸，孩子成長的過程就那么一次，我能陪伴的，可能也只是孩子人生的一小段旅程而已�！�

三、那些長大的“二代們”，是怎么想的？

1.梁治中：不想當(dāng)梁穩(wěn)根的兒子！

梁冶中是三一集團(tuán)創(chuàng)始人梁穩(wěn)根的兒子。

5歲那年，梁穩(wěn)根開始創(chuàng)業(yè)，成立三一重工公司。由于父親很忙，母親也有工作，梁冶中被父母送到了鄉(xiāng)下老家，跟著爺爺奶奶生活。

三一重工創(chuàng)業(yè)之初，做得非常艱難，梁穩(wěn)根忙得一年難得回家?guī)状�。梁冶中每次與父親見面，沒幾天就要分開�？粗鴦e人家的孩子享受父愛，而自己想見父親一面都難，小時候的梁冶中心里就對父親有一種怨恨。

因為鄉(xiāng)下教育不好，梁冶中中考時沒考上全省最好的高中。父親聽說后，也沒問緣由，就狠狠地罵了他一頓，并說：“你暑假就給我做一個月和尚吧，好好反省反省！”

在梁治中16歲的時候，梁穩(wěn)根把他接到了自己身邊。從那兒開始，梁治中就一直“被安排”。

剛開始工作的時候，梁冶中很拘謹(jǐn)，既怕做錯事被父親批評，又怕做不好給父親丟臉。每天戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的結(jié)果是，神經(jīng)高度緊張，夜里總是失眠。

有一次梁治中給自己規(guī)劃了一次旅行，他才到秦皇島，梁穩(wěn)根的電話就來了：“趕快回來，必須坐今天的班機(jī)趕回來！”原來，公司有個會議要開。

其實這個會跟“車間調(diào)度員”梁冶中沒什么關(guān)系，可梁穩(wěn)根已經(jīng)習(xí)慣了不管什么會議都要把兒子叫上。沒辦法，梁冶中只好掃興而回。

此后，梁冶中選擇在假日出去旅游了幾次，可每次都是中途就被父親催了回來。一次，梁冶中風(fēng)塵仆仆地回來后，忍不住向父親埋怨道：“為什么你就不能讓我好好地玩完一次？”梁穩(wěn)根卻說：“ 對你來說，首要的是工作，你要知道你和別人不一樣，你身上的擔(dān)子很重！”

只是，直到現(xiàn)在，梁冶中還經(jīng)常失眠。他由衷地覺得梁穩(wěn)根的兒子太難做，太沒意思：父親籠罩在他身上的光輝太大了，很難超越——但又必須超越——否則自己算什么？！

2.宗馥莉：父母的放養(yǎng)，給了我很大的空間

在人們看來，宗馥莉與父親一樣，特別的強(qiáng)勢和果敢。但不同的是，父女倆在公司管理上的分歧很大。宗慶后重“人治”，但宗馥莉更重制度和效率。

宗馥莉很獨立，習(xí)慣凡事靠自己，所以她也要求員工獨立。一份報告遞上來，有問題，她不批，也不說理由，等對方自己找出問題并解決。顯然，這跟她的父親很不同。遞給宗慶后的報告，如果有問題，他會指出來，并詳細(xì)告訴對方如何修改。

在宗馥莉眼中，正是父母的放養(yǎng)給了她很大的空間，而她的價值觀也都是observation來的。而在父親看來，海歸女兒的眼界、世界觀確實不一樣，而且女兒也比較獨立。對于很多分歧的事，宗慶后后來都選擇了妥協(xié)。

在備受人們關(guān)注的接班問題上，宗慶后也給出了自己的看法：

“她已經(jīng)管了三分之一的企業(yè)，我放手讓她自己去鍛煉。但接班要慢慢看，也可能自己子女股權(quán)接班，但管理上不一定接班，因為有的子女愿意，有的還不愿意。一代從事的產(chǎn)業(yè)很多都比較低端，而二代則會有很多新想法�！�

3.胡明月：感恩父親的良苦用心

胡明月是河南鼎新包裝有限公司創(chuàng)始人胡宏斌的獨生女，在她的記憶里，大學(xué)畢業(yè)以前，父親很少跟她談及讓她接班家族企業(yè)的事情。但是，在高中的時候，父親曾讓她到公司的車間里體驗生活，接觸生產(chǎn)加工。

在胡明月的印象中，父親是比較典型的獨立教育的支持者，他教育孩子的原則是： 自己能做的事情就自己做，倡導(dǎo)獨立思考，也鼓勵試錯。

為了能讓胡明月平穩(wěn)過渡到未來的管理崗位，父親讓她從基層的財務(wù)工作做起，并潛移默化地培養(yǎng)她解決問題的能力，很多問題明明已經(jīng)處理了、或者有答案了，父親依然會向胡明月討個解決問題的方案：換做是你，你怎樣去解決這些問題？

一翻討論與分享之后，這個涉世未深的女孩總能感覺到自己收獲頗豐，每每談及這些，胡明月都很感恩父親的良苦用心。

結(jié)語

“創(chuàng)業(yè)者”和“父親”，這兩個角色有著諸多共性：都是要傾注大把的時間和精力去陪伴培育，都是從無到有，從小到大地一手孕育栽培，都是在不斷的挫敗和打擊中總結(jié)經(jīng)驗越做越好。

這兩個角色又有著天然的矛盾和沖突：有限的時間和精力給了“企業(yè)”這個孩子，就沒法兒給自己真正的孩子。甚至在“企業(yè)”面臨危機(jī)時，還要拿出自己家庭的最后保障去挽救“企業(yè)”。

所以，企業(yè)家是通過商業(yè)的價值創(chuàng)造，追求生命意義、生命價值最大化的人。而這種精神的指引，同樣會潛移默化地 影響孩子，讓孩子在成長的路上，不斷突破自我，敢于為更多的人，更遠(yuǎn)的時空創(chuàng)造出更大的價值。

愛，就是父母能給到的最好的起跑線。

最后，祝所有的爸爸們節(jié)日快樂！您有哪些想要對父親說的話，也歡迎評論區(qū)留言。

*文章為作者獨立觀點，不代表筆記俠立場。

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