北京匡時(shí)國(guó)際拍賣有限公司對(duì)外宣布與上海恒利拍賣有限公司進(jìn)行合并，記者率先從北京匡時(shí)拍賣了解到，本次合并已于日前得到雙方公司股東會(huì)批準(zhǔn)：原上海恒利董事長(zhǎng)吳斌、總經(jīng)理朱軍將攜恒利團(tuán)隊(duì)加盟匡時(shí)，公司將在更加規(guī)范的管理框架下，在品牌推廣、學(xué)術(shù)研究、市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)拓展、客戶服務(wù)等方面，全面優(yōu)化機(jī)制、改善流程，為海內(nèi)外藏家提供更為優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)品交易平臺(tái)。

　　重組后的新匡時(shí)將同時(shí)擁有兩家公司的藏品及藏家資源優(yōu)勢(shì)，不僅是在古代書(shū)畫(huà)首屈一指，在近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)上更會(huì)有所作為。經(jīng)歷了近兩年的調(diào)整期，藝術(shù)品市場(chǎng)或許由此迎來(lái)一個(gè)回暖期：對(duì)于拍賣行業(yè)而言，在帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)壓力之時(shí)，也促使著行業(yè)的調(diào)整。中拍協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù)提到，拍賣行業(yè)的快速增長(zhǎng)，而拍賣資源的集中度和整合度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有比肩，北京匡時(shí)拍賣的這一舉措，邁出了藝術(shù)品拍賣行業(yè)資源整合的第一步。

　　匡時(shí)、恒利合并：1+1等于幾？

　　“匡時(shí)和恒利的合并將會(huì)是2012年結(jié)束之前的最重要的一件大事，從兩家公司合并前的營(yíng)業(yè)量和合并之后兩家拍賣公司部門的完整性來(lái)看，重組之后的匡時(shí)極有可能成為繼嘉德和保利之后的第三大拍賣公司”，著名收藏家曾國(guó)和先生對(duì)雅昌藝術(shù)網(wǎng)說(shuō)。他補(bǔ)充到，在中國(guó)拍賣市場(chǎng)北強(qiáng)南弱的當(dāng)下，上海恒利拍賣猶如一匹黑馬闖入拍賣界，以拍賣傳統(tǒng)中國(guó)近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)為主業(yè)，開(kāi)設(shè)了首個(gè)“傅抱石專場(chǎng)”，并創(chuàng)造出單件拍品成交均價(jià)100萬(wàn)的紀(jì)錄，從拍品質(zhì)量和成交額來(lái)看，恒利拍賣不僅在滬上、在全國(guó)范圍內(nèi)都是一家出眾的拍賣公司。

　　“匡時(shí)和恒利的改革重組，吹響了拍賣行業(yè)的進(jìn)軍號(hào)，之后應(yīng)該會(huì)有公司模仿這樣的形式。誰(shuí)能夠先改革，先拋棄門第的觀念，誰(shuí)就會(huì)成為時(shí)代的弄潮兒�！敝�名收藏家包銘山對(duì)雅昌藝術(shù)網(wǎng)說(shuō)。董國(guó)強(qiáng)先生表示，這會(huì)是一次業(yè)界矚目的事件。吳斌和朱軍在藝術(shù)品拍賣業(yè)擁有廣泛的人脈和豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，上海恒利在不到三年的時(shí)間里迅速發(fā)展為南方領(lǐng)先的拍賣公司就充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。兩家公司的合并會(huì)大大增強(qiáng)匡時(shí)的專業(yè)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升匡時(shí)在藝術(shù)品拍賣領(lǐng)域的綜合影響力。匡時(shí)亦將以此次合并為契機(jī)，將匡時(shí)打造成為藝術(shù)品市場(chǎng)上一流的拍賣交易平臺(tái)。

　　經(jīng)歷了過(guò)云樓藏書(shū)與南長(zhǎng)街梁氏舊藏的兩次成功拍賣之后，匡時(shí)拍賣的模式正在發(fā)生著變化，逐步確立了依據(jù)文化路線做拍賣的特色，作為公司的中流砥柱，董國(guó)強(qiáng)先生七年的賣時(shí)間里，還帶領(lǐng)匡時(shí)拍賣在古代書(shū)畫(huà)方面取得卓越的成績(jī)。

　　吳斌是原上海恒利拍賣的董事長(zhǎng)，他為人低調(diào)，極少出現(xiàn)在公眾視野，在上海創(chuàng)辦恒利拍賣，主攻近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)拍賣。包銘山對(duì)雅昌藝術(shù)網(wǎng)說(shuō)，吳斌早年就從事藝術(shù)品經(jīng)紀(jì)，尤其是在國(guó)內(nèi)積累了很多的拍賣資源和客戶資源，對(duì)于國(guó)內(nèi)重要的拍品的流轉(zhuǎn)狀況都了如指掌，尤其是在近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)部分，包銘山說(shuō)，從2012年秋拍的結(jié)果來(lái)看，上海恒利在近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)部分成績(jī)突出，是少數(shù)拍的比較成功的拍賣行之一。對(duì)于吳斌放棄身家，加盟匡時(shí)拍賣，包銘山坦言，這種魄力令人敬佩，吳斌的加盟將會(huì)給重組后的匡時(shí)帶來(lái)強(qiáng)大的近現(xiàn)代書(shū)畫(huà)的資源。

　　正是這樣兩家在各自領(lǐng)域有專長(zhǎng)的拍賣公司向社會(huì)宣布進(jìn)行合并，合并之后的公司組織架構(gòu)如下：合并后繼續(xù)保留“北京匡時(shí)”名稱，總部設(shè)在北京，董國(guó)強(qiáng)先生擔(dān)任董事長(zhǎng)，原上海恒利董事長(zhǎng)吳斌先生將出任公司總經(jīng)理。吳斌先生稱，他及其團(tuán)隊(duì)非常高興能夠加盟匡時(shí)�？飼r(shí)是一家擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的公司，他十分認(rèn)可匡時(shí)的品牌理念以及股東的戰(zhàn)略愿景。隨著中國(guó)藝術(shù)品拍賣行業(yè)的深入發(fā)展，市場(chǎng)日益需要更加全面和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)。他將在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)籌管理層，帶領(lǐng)公司全體員工，秉持為客戶、股東和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的理念，不斷完善公司管理，提升公司綜合影響力和營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)，推動(dòng)公司成為受到行業(yè)和社會(huì)尊重的企業(yè)。